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不干胶企业认识到质量的重要性

新闻来源:http://www.bu-gan-jiao.cn 发布时间:2010-9-13 17:34:51 浏览次数:


不干胶企业认识到质量的重要性
印品质量是印刷企业的生存之本,但有不少企业虽然认识到了质量的重要性,却无法采取行之有效的方法来达到预期的目标。

1.坚持质量第一,意识先行。

可信的质量并没有想象中的那么难达到,关键就在于“质量第一”的理念是否被提到企业生存和发展的战略高度上来认识。

虽然只靠单纯的意识不会引起客观事物的变化,但是意识却有一种本领。那就是作为一种无形的力量,在不停在告诉人们,应当做什么,以及怎样去做。

意识总是先于任何行为决策的落实的,有了先行的意识,才有接下来的强执行力。而强执行力源自于公司每个员工所凝聚的执行力,执行阶层有一个特性,只要认可了执行就是小事。

这就是意识所产生的无形的力量——主观能动性。

2.坚持树立质检权威,有一票否决权。

没有权威,即没有标准;没有标准,意味着混乱的管理。

管理是一种控制性的游戏,权威是一种控制性的力量。

“劳心者治人,劳力者治于人。”作为劳心者,应该有足够的控制力让员工学会遵守规则。

质量管理部门的权威,体现在质量问题上,也就是质量管理部门说了算,具有一票否决权。这样的权威力量,才能让质量管理部门的管理工作井然有序地进行。

真正将“质量第一”的理念上升到战略高度的企业,制定的企业内控质量指标往往高于行业质量标准,这种举措是那些忙于费尽心思偷工减料的企业望尘莫及的。

3.坚持自检、互检、专检,上下工序齐抓。

自检、互检、专检,就是操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检,这就是我国企业长期检验工作总结所得出的行之有效的“三检制”。这种检验制度要求着操作者的用心,专检员的专心,层层把关,对待缺陷,采取“三不政策:不接受、不制造、不传递”。

产品质量稳定提高还要看上道工序和下道工序的配合程度,上道工序要将下道工序看作顾客,提供最好的服务,而下道工序要保障产品质量能够通过“三检制”。这样齐抓共管,才不会在质量不合格时互相推脱责任。
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